起草领导讲话稿,如同为“无声的思想”赋予“有声的形态”,既要准确传递领导意图,又要让文字承载领导的智慧与风格。浙江宣传公众号常以“三个维度”“四个功夫”等结构清晰、语言鲜活的方式解析问题,本文亦从“破译密码”“架桥铺路”“量体裁衣”三个层面,谈谈如何让文稿真正成为领导思想的“扩音器”。 * X" J4 ]. V9 [
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### 一、**破译密码:在“听风辨向”中领会领导意图** 8 l* Z/ ~/ {3 I: e: {
- f E% G, T$ V" ?" l$ Y* k8 p起草讲话稿,本质是“代位思考”的过程,需从碎片信息中拼出完整图景。
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1. **听其言:捕捉“思想火花”** " s( ]5 ^4 G( W$ o
4 `7 d& K2 }6 g/ U* {- b: c5 Y; t y; G* M领导即兴发言、脱稿讲话、工作批示中的“金句”,往往是其核心意图的“活水源泉”。需像“情报员”般随身记录,形成“领导观点库”。如某地领导调研时提到“营商环境要像绣花一样精细”,起草优化营商环境讲话稿时,此比喻便可成为贯穿全文的“文眼”。
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8 {: ]) _7 N+ r4 }2. **观其行:解码“行为语言”** 4 i4 L3 ^ ~; V- Y) i
. ^- V7 w! x6 U4 r' f领导关注的工作重点、调研路线、批示频率,都是无声的“意图说明书”。例如某领导连续三次批示科技创新,讲话稿中需将“创新驱动”作为主线,而非平均着墨。 " A# x; @/ w1 X7 T4 T9 Z5 m
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3. **研其思:追问“未竟之意”**
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领导常以“大方向+关键词”布置任务,起草者需主动“投石问路”。如领导要求“讲透数字化改革”,可先拟提纲请示:“是否侧重基层实践案例?是否对标省域新部署?”通过互动校准方向,避免“蒙眼走路”。 ' B$ m' ]8 F4 B8 N; s
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### 二、**架桥铺路:在“上下贯通”中体现领导思路**
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2 T* W8 i" f) U" D6 H# c3 o" c' K1 g( }好的讲话稿需既有“天线”接政策,又有“地气”连实际,实现“顶天立地”。 : s" ?4 }8 Q. }" W |9 X
' r6 r) P& `/ A' C% F1. **上接“天线”:以政策为经纬**
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- q. z" o3 w3 T! A o2 |5 E将中央精神、省委部署转化为本地化的“施工图”。如浙江“八八战略”实施二十周年,某市领导讲话稿以“放大特色优势”为主线,将“千万工程”“地瓜经济”等省级战略细化为“打造乡村共富联合体”“构建跨境电商生态圈”等具体抓手。 5 j9 X& u& ~8 W6 ^4 H' {
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2. **下接“地气”:以问题为导向** ' Z) a. n, z- \) t
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从群众“急难愁盼”中提炼观点。某区领导在城市更新讲话稿中,用“老旧小区电梯加装率不足30%”“停车难让幸福‘打折扣’”等数据直击痛点,再引出“民生实事项目清单”,让政策有温度、落实有力度。
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3. **中显逻辑:以结构为骨架**
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' N) d2 \; i3 ^- Z! \3 d善用“总分递进”“点面结合”等逻辑关系。如部署全年工作的讲话,可按“成绩总结—形势分析—任务部署—保障要求”递进,其中“任务部署”部分采用“主次分明+典型引路”结构,既有全局谋划,又有标杆示范。
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9 |1 s* E, d& ?& N### 三、**量体裁衣:在“形神兼备”中契合领导风格** ! D3 ~6 K+ t& I, a4 c
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讲话稿的“形”是文字,“神”是领导的人格魅力,需做到“文如其人”。 1 x, n9 L& p3 |. p
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1. **语言风格:从“千人一面”到“个性签名”** ) _3 i" M1 h, C4 [' ?4 R
+ V$ c& b- ~* m2 V: N1 A+ `- **学者型领导**:可引用“弄潮儿向涛头立”等诗词典故,增强文化底蕴;
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o, I& y* J" m5 d, {- **实干型领导**:多用“一竿子插到底”“挂图作战”等鲜活比喻,彰显魄力; 6 w( t# A) ]0 k) u8 C" ], ]6 P
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### 结语:以“工匠精神”打磨“思想的容器” / m5 j5 d% t- M; q1 D; J2 p
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起草讲话稿,既是技术活,更是艺术活。需以“三股劲”贯穿始终:
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- **钻劲**:建立“上级政策库+基层案例库+领导观点库”,做到“手中有粮,心中不慌”; / l: Z# H3 H4 s9 c$ J9 U1 T8 i/ @5 Q$ @
2 e3 B+ S% M* Z/ d* e. O+ P( l! e2 X- **巧劲**:用“领导思维”替代“自我表达”,如将“我认为”改为“实践证明”; " o% W1 Q" f# h, Q, P8 _: C
4 O+ |4 k: a5 z$ b, N- **韧劲**:遵循“十稿成文”定律,从“框架对路”到“语感熨帖”,在反复打磨中实现“领导满意、听众叫好”的双赢。
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1 S) s' w% H$ Q) B: V4 k' j唯有如此,方能让每一篇讲话稿既闪耀思想的光芒,又散发人格的温度,真正成为推动工作的“冲锋号”、凝聚人心的“同心结”。 |