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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。0 O/ J# |4 m& q1 V5 m6 K
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 ! p1 r. i% I$ ]
可推荐度：★★★★★ 2 |# @, y' L# A+ a; \( J
关注率：★★★★☆
- B* _# e& `8 u9 y% V) F 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 " @$ ?# x4 n: w# O$ ^% F) B* F! j2 P' P
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
& B7 P" H3 f1 b6 J9 Q' q' c* i ● 培训目标：
. M* w8 C3 @/ O# c" h “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 4 N9 ^# S9 e$ j% i2 b6 s
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 4 N$ J3 ]$ g& }, c
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” ; P+ x3 b4 T2 Q9 y4 b" K
最佳培训课程2：产品开发管理实务
3 Y u J, o+ V* @% d/ F3 |2 J 可推荐度：★★★★★ ) H3 L! g+ p8 y! b; f
关注率：★★★☆☆ K" n5 X! R$ p( R& I/ N, a
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 2 p& H& z( O( `& n K1 [% C
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
: G& z6 j5 _* H ● 培训目标： ! `0 L4 J5 C( L3 a2 n) R4 h
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
1 d' |. _& k! {! I ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 . L! l+ n( @/ U- a" ^$ y
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 4 m& w4 d1 Y1 s1 N: y
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 / ?( i) n3 T$ @- r* z! I \
可推荐度：★★★★☆
; V# w9 K& F# [6 f5 p! K+ C 关注率：★★★★☆ + p# }0 u8 a* O: v) O, q
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) ; W5 r# r% H; r$ z, u8 b6 C
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
8 p9 O4 e2 b/ [6 U' f8 Z$ } ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! 5 k4 F$ G5 k0 f, ]4 W! z* C
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 ; X% {) X6 Q" C
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 # v1 @0 x" k: S r
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 ' S n$ a/ e. b T+ H7 Q @ i
可推荐度：★★★★☆
! i: E6 W# ]" P 关注率：★★★☆☆
. g, p* s% O) e 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) ! P6 k! z, Z- ~2 }; m
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
?% C) U& n) r/ @. T2 N3 j2 D+ Y; u ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
7 \$ k/ r q; z: S# y ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 $ ]9 @5 P! M5 c& E6 u& q) C
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 * v6 j2 i+ y a7 w# w* q( j% K
可推荐度：★★★☆☆
, D4 b; t' g5 @2 s( O6 R 关注率：★★☆☆☆ ; t6 o8 A7 e0 A2 H9 H! B
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) + ?! d4 L. q- F* z
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 $ `% z# w" }7 {0 G( U
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 % S9 g g. H5 V
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
6 v) S6 e/ u' ]! H 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
( x* }4 C' q. l6 k 可推荐度：★★★☆☆
% i' c7 X8 l- b 关注率：★★★☆☆ / y! a' a+ n @
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) / g* p7 r5 V% F2 ` c9 [2 C7 c
培训对象：高层管理者、中层管理者
$ e5 J& d; j8 z 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 3 ^& N" D; S& r* m: Q
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 ) U3 h, Q) H5 ^- k
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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