秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。近几年来,当参谋问题引起了秘书界极大重视,大量的理论性、经验性文章见诸报刊。相比之下,对于办事的学门却议论较少。出于抛砖引玉的想法,试就“办事”的学问作一番探讨。 # K7 M- M- x; q1 o6 [6 Q
) H& ?% ]; ?& e4 d 一、如何办好领导交办事项 7 I. `6 ]" U9 T
% c7 m# @! S+ U$ F! x
(一)接受工作任务要弄清“三要素”
, ]- A4 s* [% o
9 i3 B# U. f& f D7 P0 b1 Y1 ? 领导交办工作任务,大体都有“三要素”:一是内容——办什么事;二是时限——什么时间完成;三是要求——工作质量,注意事项等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把“三要素”搞清楚,为把事情办好创造前提条件。1 A( o" w) B7 Z% S
6 ?; F h( w) s* h8 |5 |
(二)优化办事成果“三比较”
' ]1 o% Z4 R' J' Y8 C' R2 T1 ~( w2 P- T% V r& Z1 h
办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是“利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小”。
3 z- J+ i* U7 C ?/ R# z7 d N C6 B- P$ T* Q
(三)把握好办事“三形式”1 v; R6 c; F6 H2 K7 x$ u
' Q) e, K% ]) W" [# T4 ~5 B 办事可能出现三种形式: P3 |) Q& ]/ M7 H/ g1 @3 n, @- n
8 d5 S, ^* f; w+ ~5 C 1.单一办事——在同一时间内完成一项工作任务;
+ `+ v6 O$ v' _( R# {0 `7 T( g
1 h9 C+ Y" J, ]7 q* W( T 2.交叉办事——同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;
+ f6 V2 A7 ^ n2 O/ ]7 v' L% }" U8 s+ f/ \. a- Y0 T7 c ?& q
3.穿插办事——三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。
- d0 [$ J5 @& V/ M
+ h4 f/ R" q+ Y- @8 n (四)检验办事效率“三标准”
2 c% a* g7 }4 m+ {: g1 F1 q+ w% R# B# H9 |1 W! G
秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:* O8 @6 r1 `2 \3 F
' K3 ~0 v3 X4 P' j, V' s, \
l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;
: R3 C; U& ?) |) t" T
4 n* X4 j' Q5 V% {, ? 2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;5 _8 s% @, J8 z; M' t9 n
0 z. V3 S3 b0 L' u' k3 T+ s
3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。
8 ^4 J \2 I( S! d. z0 G! a. o% R/ h) V
(五)向领导复命“三注意”
. K) q; L$ D t/ X+ x' Z! Y1 f! ?3 J% K4 s* |' I+ K% {6 n7 a; a8 z
二、如何办好请办事项
4 t. ~) y& O# J/ m j! E
# k8 n( c& p6 k6 L) ]; k( o N 做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。; b+ ^' {/ E8 ^% w. B' C
( Z! ?' J4 v2 K" l# ^
1. 精心准备,提出合理建议。
2 m, k- s% X$ S% L4 m# D0 x( l* N. |
2. 讲究方法,选择适当形式。
% y0 N5 A1 ?" W/ ?. K3 @! a! F9 {- k% E& u) [/ f
3. 注重程序,坚持逐级请办。 5 V/ g! K! Z9 x
; b4 c* u* o7 I# B' ^. S& G
4. 提高艺术,优化请办效果。
, F0 {9 K; x# d& `8 R3 z3 `/ b; @( i5 O- R; r7 a
5. 以缓应急,避免紧张出错。 |