! _$ U$ w% O" r T6 R/ q9 U. h
.四,深入近处"亮点"调研. $ q) L) d9 x: Z) i' D2 Y* o' b& ?# p' \5 y+ Y
到远处甚至国外的"亮点"考察,调研,摄取,借鉴那里的快速发展经验供领导参考,对于加快本地建设与发展的速度,跟上外地和外国的发展步伐有着重要作用.但是,这些地方的经验有的特别"前卫",不是马上就能学到或学好的,有的还需要创造某些条件才能为我所用.同时,去这样的地方调研成本也比较大.在这种情况下,除了出于某种特殊需要应到外地调研外,一般是可以改道到本地的"亮点"调研的.到本地"亮点"调研,总结本地的发展经验供领导决策参考,对于推动本地的建设与发展,跟上外地,外国的步伐,也有着不可低估的作用.再说,本地的经验具有浓厚的"乡土气息",干部群众更容易接受,可以更快地开花结果.还有,在本地调研花费时间,金费也相对较少,可以说是一举数得.因此,要重视和加强到近处"亮点"调研,切不可忽视与放松.这里,要注意正确对待近处"亮点"的负面问题.应当看到,近处的"亮点"难免会有某些不足与问题.但是,远处和异地的"亮点"就没有不足吗?回答是否定的,只要做工作就会既有成绩也有问题,只是由于远距离看不真切而已.其实,"亮点"中的缺点,问题并不影响"亮点"的光彩照人.我们一定要提高对这一问题的认识,从实际出发多到近处"亮点"调研,努力探索一些近处"亮点"之所以成为"亮点"的成功经验,提供给领导决策参考,从而使"亮点"延伸文/马大鸿