老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，
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也不是放贷款，

而是，

$ t0 p( a. D! n1 M0 E给领导写材料。
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拉存款有技巧，
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5 S* c' D7 s2 f$ f放贷款有标准，

7 p! L* b! a# x0 f- p, m! H唯独对待材料，

* |# N& ?) [7 k1 b100个领导有100种审美。


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有的喜欢红烧肉，

有的喜欢白切鸡，

$ ^% A% U2 w! f. f有的喜欢高调渲染，
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有的喜欢谨小慎微。
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同样的内容，面对不同的报送对象，
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要站在不同的角度去驾驭文字。

& u, ^! k  @2 m5 z- o  M做人难，做人要八面玲珑，
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写材料更难，写材料危机四伏。
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在银行里搞材料

是个非常尴尬的角色。

  i! E- ^$ _# S2 v说它重要，它终究没有业绩重要；
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说它不重要，但没有一个领导不重视。
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  X7 Q" U* t$ _1 a% |上级领导的时间很稀缺，
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! C* W5 Q+ O/ |3 O! A% I- R根本没有那么多的精力去深入了解下情，
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: m% c/ b  ?- r3 ~8 a% n最多匆匆忙忙听一下汇报，

所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。

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: C* K  s! o) o# D仕途上不管是多么游刃有余的领导，

他总是要花很多时间去和材料较劲。

向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，
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5 q( J& ~9 j" _( u2 @4 f没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。

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材料从小的方面说，
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关系到领导的面子，

0 w/ z; |% I# e- K从大的方面讲，
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7 [# X7 i7 x1 v- E+ {% S' }' f关系到领导的位子。

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因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，
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" p: p8 _3 V/ I- g6 P9 k5 O9 t揣摩领导的意图，
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) E  {$ w2 U9 Q3 L7 E把握领导的需求，
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- N  x# ^  w) x6 c' c还要观察领导的脸色。
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写材料最为难的是
对存在问题的分析尺度。

轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行
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3 Z8 D  {9 @/ @0 N- y+ W: n6 b就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。

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0 T1 X& H- }0 c: m) J写材料最头疼的是
" L* y, f$ M! F, W+ T3 \0 K- }同一个材料不同的领导去修改

1 {( p  K: c+ m  bA满意了，B不满意；B满意了，A不满意；
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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  m# E" ]4 v* u) ^; T写材料最折腾的是
8 p% G4 \. C1 `: ]  m领导没完没了地去修改

% P  p% i, [. N- h( u1 V: L今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适
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殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。
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( L- X( v: ?. n- S) \/ v  W写材料最无奈的是
一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至
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6 x' J4 q" a- i- E. a6 w8 S有限的时间内，数量越多，质量越低
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9 j4 Q. A# }  E! b  o0 x9 G多写一个材料就多被领导否定一次
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4 [1 y+ S8 I- e; c( R" Q写材料最尴尬的是

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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。
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写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书
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{:soso_e188:}

深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看