处理下级与上级关系讲原则、有方法

一、下级协调一上级关系的三条原则
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- Y  x# d3 X1 w: \+ b, |% P1 J　　1. 服从而不盲从
- l. A  w) |% R( G4 T! W! H　　组织工作中的服从
8 b6 k) E! D/ u/ H　　2. 尊重而不奉承
1 V  {: S% M2 f6 I8 L( Q　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
8 i" H& q" ?" m1 }  x　　华而不实，弄虚作假
　　好大喜功，算我吹嘘
　　溜必拍马，投其所好
, I+ p2 g* ?; E! s2 M' I　　只愿顺从，不愿直谏
　　3. 请示而不推诿

* t$ G( n3 Y# h$ @0 H    二、下级协调与上级关系的方法
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' c3 M. @- P% m# S+ Q3 y　　1.上级与下级相处的的要领
1 A+ W: S' _! U. P9 m+ L　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
$ S  b0 `7 j! ^1 G, b　　2.与领导讲话要简明扼要
- a* [) c& R9 w: H　　3.提供方案，以供选择
　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
6 ?( {3 `. q" a) y' t* ~　　4.具独立解决难题的能力
　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
! ?5 M6 F7 J5 [3 R- o2 @　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
5 F4 F7 _; x# x3 R) L　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
　　6.乐观、富有信心
7 |( t, U# Y4 y　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
4 w1 ?4 J4 x8 v4 V( C9 f　　7.早上班，按时下班（行政机关）
　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
1 z! C+ P% F$ _1 [% M　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
  f; h' h9 V0 Y  x　　8.信守诺言不虚伪
6 c0 l# z) |4 Q1 }# O9 s* D  Y　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
　　9.了解熟悉你的上级
　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
& v2 @/ H0 V9 e6 R/ n. `% E7 K: p0 a& n# t　　10.不要与上级太亲密

   三、下级维护上级权威的技巧
! B* p# n1 F( T! E" c9 Y
  {% T  E# E+ i' ?! G    1.忠诚跟随
    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
　　2.精明能干

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言不虚伪/ F: C4 w( g% D5 A9 r! ~ 　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。 　　9.了解熟悉你的上级 　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。 　　10.不要与上级太亲密

上级领导一般都把下属当作自己人。因

写的很好、我回去好好学习感悟

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讲的很有道理，值得学习
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写的很好，有道理，值得学习

处理下级与上级关系讲原则、有方法

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写的好！谢谢分享！适合我等后辈学习领悟实践之

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实用贴，真是好，这个老秘网真是太好了，应该早点知道哦！

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