谈谈如何写好会议纪要

     在办公室工作有两年多，写作最多的要数会议纪要。一般情况下主要领导每周都要召开一次会议研究单位的工作，每次会后要出一期会议纪要。至今我已写了几十期纪要了。需不能说是纪要写作的熟手，但对如何写好纪要也有一点感悟。

    纪要除基本的要素还，其实就是对会议研究过的问题作出定性的结论。也就是说对某几项重要工作，集体决策的意见是什么？要求下面办到什么程度，由谁来牵头？把这些问题写清楚、写好了，对指导下属或单位抓好工作是大有好处的。
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    但在写作的过程中，如何将领导的意图表述清楚还真不容易。我们单位作总结性讲话的主领导，水平高，但常常东拉西扯，一会讲的是这件事，一会讲的是另一件事，但形散而神不散，你不高度集中还真不知她讲了些什么。对她的总结性讲话就得归纳整理，要站在领导的角度，没说圆的你得帮说圆，没讲清的你得帮讲清。这样一篇纪要就成了，当你送领导签发的时候，一般就不会改动多少。

    这看似简单的工作，我至今也没有完全过关。每次写好后，还要交分管领导大幅修改。
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