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八类领导讲话稿的写作思路" n$ ~& k; f( a4 Z) A+ b
一、部署类讲话3 L6 g0 I- z% t$ J' ~! q3 Z
1、讲清开展什么工作及理论依据
+ d0 h/ R& z! u [' A6 \1 I2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
, p7 h7 q+ t/ U0 H3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
. U; v7 { [8 t3 C$ H; A/ }& g二、总结型讲话
- e0 E( H! S8 d; L1、前段工作开展情况作出基本评价
+ ?, j2 Q4 b6 N+ Z. w( K* H0 N2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
# G6 G1 L9 i/ l3、工作中的经验或不足要分析原因
! T' e0 B7 I8 E! u! X* Y$ N4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
$ z" i+ y9 f8 l o2 X" h三、传达型讲话6 O* Z1 }% u9 w) V5 W( d4 a
1、上级作出什么指示，出处，原文引用6 k5 I. @: O4 I7 j
2、为什么要贯彻精神，重要意义" \4 Q7 r$ `0 Y T! ~! y
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
3 A' c& E, I: W四、表彰型讲话
% y; W. ^1 o5 T# N1、推广典型精华是什么
' t+ o: Q0 y# ~- u) o/ K2 R; f2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法! b+ W" L# E# k5 K
3、指出措施和要求
1 ^) U; I% r+ Y; o! b1 \) E5 m五、批评型讲话- b* @" O; k z$ q* D( R2 w# a
1、分析错误性质及造成的影响& {* B" y& F0 M$ J c
2、分析产生的原因及责任
4 O# c/ z% g5 n7 z- A3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施9 q* J% w, y, s) E' W
六、探讨型讲话- \" k+ b$ A3 H4 X1 `
1、指出新颖深刻的问题
7 C& q+ Y5 e; U3 H2 r% Y6 U2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
2 ~1 G/ H9 H) Q2 r; D0 q3 M3 v3、得出有指导意义的结论' K9 ^5 ~: `7 c. b& U, M) ?% C
七、汇报型讲话
# n Z Y; D/ Y5 Q) M1、要抓住重点，语言要精炼/ X4 u/ v9 V4 {5 N) ?/ L
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
& _; N& B2 W H. C. j3、说明存在问题，并提出解决方法
* R! n# [0 @( x6 y+ x% K八、兼容型讲话+ H' H& }1 p+ c0 _: g: U5 c
根据会议主题自由发挥 |
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