正确把握规律 掌握科学方法 0 q+ Z7 @ i& \9 I
努力提高机关文字工作水平
3 X8 W3 T. p8 y3 O! S——老秘网第三期YY语音讲座提纲 主讲:潜龙 (2013年11月30日) " ~! b3 T6 N( w
" ]) ~) K- W. ]% \9 D! ^+ V" I% U5 o 老秘网各位网友:
% j. G& ]: o! N/ B+ x7 s" b! ~/ @! ~ 非常高兴晚上就《正确把握规律,掌握科学方法,努力提高机关文字工作水平》这个话题与大家作个交流和探讨。最近,老秘网QQ群“重温经典读书会”里很多网友给我发短信,问“做好机关文字工作有什么捷径工作可走?”刘勰在《文心雕龙·总术》篇中曰:“文场笔苑,有术有门”,他认为文章写作是有技巧有问路的。我们只要掌握了文章写作的技巧、规律与方法,就如同找到开启写作大门的金钥匙,否则,如同瞎子点灯——白费蜡。下面我就文章(包括各种会议讲稿、汇报材料、理论文章等)的立意、构思、谋篇布局及写作中应注意把握的几个问题,作个简单的介绍。
1 F, [& F. u9 ~点击收听讲座录音:
J/ L$ U( C$ i一、要正确领会和体现领导意图,这是做好机关文字工作的重要前提
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机关文章多为奉命之作。因此,领会领导的意图是写好文章的重要前提。
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4 W7 Q6 O' c. ]. E/ J n I1.争取领导的耳提面命。
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, o1 T' S# f0 A; j+ {2.体现领导的思维习惯,把握领导的思路,了解领导的关键点,与领导的思维习惯相吻合,体现领导的风格,具体,把握领导的思路,意图不能与领导的思路相冲突。多注意领导的关注点,多收集领导的“几言片语”
, ?* f* K& G6 M/ q4 |# `下乡,调研,开会插话,脱稿发言,个人思维闪光点
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/ D8 w, @' ]1 y6 x把领导思路充实完善提升,未深入思考的东西,予以理论提升,观点层次提升。, ~+ r! P$ A. M& d+ j
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3.善于听出领导的“弦外之音”。( }) R( |3 P, F+ S
# u' C1 V9 E3 X3 s, ^" _7 k4 @领导交待写作任务时,可能不全面,限于时间未作深入思考,或不便宜直接了当地说出来。8 |' q7 R7 r9 t' g" ~
7 ~4 h4 o* {/ D7 l为官之道. ] B6 A- b- S; K+ k( V
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汇报,典型材料,达到什么目的,传递什么信息,需要我们起草同志敢于要有较强的悟性,要了解一些隐情,领会领导意图。" u3 ~6 |5 d1 I' [# P
# [. d5 m, n! @% `特别是上行书,书信,请示,汇报都涉及这个问题
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$ \) C6 D' J$ G0 V: ]1 k `上级领导交办的事情,要有所反馈,工作取得重大进展也要及时反馈曝光。. X9 s0 y5 X8 e# a6 B9 b+ [) m' J
& Y) K( O" T- E! Y上级关注你这个地方,就必须体现这几个方面8 y' N; F o1 P+ k" B& V
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如果领导不找你谈话,没时间思考,认为办公室能够用途,不必说得很清楚7 d# _: M& ?2 P5 K, @: K
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一要了解上级的关注点在哪里% h: c/ ]" O9 b$ @1 F
8 G! Z2 U! _1 w比如,目前的三中全会之后的改革
- u7 v% e" L- o+ |/ K/ V改革是明年经济工作会议的主题,. [& F0 C! \* v. ]1 B/ J5 I2 I
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二是当前工作中的难点重点在哪里,我们的工作进展,问题,不足,下一步解决什么问题, @) r X* b7 [
7 a; ]0 A! U3 ?, Z* b" ?$ a三是下阶段工作的着力点在哪里,0 c& |0 Q2 n9 C' o/ T) D9 y/ U7 @
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二、要科学合理地确定文章的主题,这是做好机关文字工作的基本要求
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; n4 t1 x; U0 E' _5 C! J从某种意义来说,文章的文题就是文章的灵魂,也是文章所要表达的中心思想。
/ U9 ]4 a5 g9 m. f2 @$ e; f1、依领导意图而定。
- j, }, E; {9 m& w6 Q: L% a& r6 q q确定文章的文题,要视情而定。 ( ~, h/ B! i3 d: R. i0 \* t* k
领导关注,需要解决什么问题。会议议题是什么,文章,为什么时候要发表这篇文章,需要阐述什么观点,要达到目的什么效果,要搞清楚/ k2 o0 A6 l- [' l. f! k
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2、依上级的工作部署和形势发展需要而定。
9 N. j/ S( J* b( G$ }0 l传达贯彻上级会议精神,确定主题,如何落实。根据形势发展需要提出前瞻性的应对措施,
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: Y2 \, A D1 Z2 |$ T3、依现实工作需要而定:着眼于解决实际问题。4 W4 \9 w6 n1 F' M0 z
比如形势分析会,部门阶段性会议,来设计,确定文章主题
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/ Y7 F0 ^3 V# p* y4 S. S% u5 n4、依会议、活动的议题和要求而定。
2 v, n* x$ Y$ F活动要请领导参加,领导的主旨发言,发言要根据会议议题,不能游离于议题。典型发言,表态发言也一样必须符合会议议题要求,选角度,按身份来发言。
- N2 f- q+ b. ]# t应邀参加会议如何发言,按会议要求,设计恰当主题/ X, L5 [, D8 t: ]8 S |% ~
& Z# [+ R' D' o2 O4 r: \5、依不同的受众而定
9 p' h$ P9 r: V" N: s# p' K文章要因人而异,不同听从或读者,到什么山唱什么歌。如果面对下级,面对普遍老百姓,用群众语文,不能讲,不允许讲大道理
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* u) g& E& ?* ^9 O( n' `- F6、依领导的身份、职责分工而定:( r* F1 J9 X2 u" a$ z1 g8 N. v
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领导的署名文章,发言稿,不能缺位,越位,错位; j$ H6 W/ [+ t& `
不符合身份,职责分工的话
% i. z, B! i2 ?. s. v/ G `* @站位要准,主题要与身份和职责相匹配& I: W8 g& j8 l: g
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三、要全面客观地收集写作素材,这是做好机关文字工作的重要基础; L' K2 p# n W4 B/ d# {
1、眼睛朝上# f, s% r2 S- s6 x
上级,。新会议,新政策,新要求,新举措,
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2、眼睛朝下。% M m5 P7 |% d1 ~ ^8 W/ X
下级单位,基层群众,意见,要求,想法,
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3、眼睛向内。
$ {' _1 E# B$ P9 [0 Z$ i5 [本单位,情况,措施,成效,经验,问题0 L% Z: `8 |6 S1 e- t& P
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4、眼睛向外。5 L# l* m! m% |
他山之百,可以攻玉
: ~1 {9 K/ J+ Q其他地方的好经验,可以借鉴& M( [- {# |7 U7 T7 }
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材料务必体现以下几个特性: ( l5 x7 ~/ F( D& o# m: Y. Y
一是针对性。来自于工作实际与总结,而不是放之四海皆准的空话,只适应这个地方,其他地方不能用
' R, a0 o' X4 W二是指导性。具体普遍的指导意义,可学可鉴
. F4 w- K _* q4 ?# N' ?) T, k三是创新性。与时俱进
+ P, N+ X% q) D8 u* t' p6 S- Q% |2 v四是代表性。体现现实中存在的问题
8 [. c" J; N: m0 D6 v; j/ n五是真实性。作必要的鉴别和筛选
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, o0 G2 e3 g% q) I, J3 @四、要制定一份详略得当的写作提纲,这是做好机关文字工作的关键步骤
5 V3 P- f6 {4 z$ W: C" B j提纲是在文章主题统领之下而制定的写作框架,是文章写作的“施工图”。
. G4 B3 v2 D7 N& u制作一份科学合理的写作提纲,必须把握以下几个关键问题:
! B% s5 @: A/ a; E( G) ?! K(一)合理确定文章的总体结构。
9 q5 `" f: E) m0 |5 k$ p+ [(二)确定好文章的主要观点与小标题。小标题就是文章的主要观点,通常由若干个一级、二级、三级等小标题组成,正确适当地使用小标题可以增强公文的层次性,便于受众领会和掌握文章的主题与主要内容。标题用得好,让人感觉有层次性,
1 `* S( u2 I* h& _(例外:当然,有的文章和讲稿也可不用标题,而是在每个段落的前面以 要句、段首语、段旨句来表达文章的观点,在一些开幕式、闭幕式上的致辞,在涉外的国际性研讨会、活动上的发言,多采用这种形式。如,台湾领导人的发言。马英九在竞选总统时的发言,建议一看,很精彩,在网络上可以搜索到。)
9 P, _' Y$ Z9 R确定文章的标题要注意以下几点要求:/ `& B6 h7 L+ k( f
一要始终围绕文章的主题,不得游离于主题之外。小标题扣大主题,小标题扣大主题。* z4 S J. I8 P, S; w. r; p4 }
二要符合人们认知的习惯、次序和规律。按照发现问题、分析问题、解决问题的顺序。产生问题的原因,机关公文要解决现实中的问题。遵循是什么(概念、判断)、为什么(重要性、目的意义)、做什么(指导思想、目标、任务)、如何做(措施、办法、手段)、谁来做(人员组织)、做得怎么样(成效)、如何做好(要素保障、督促检查、考评考核)# S" {7 p. H/ c* y- `) [
规则,进行合理的设计(用案例二说明) y3 m, Y: a. @2 W7 N+ @
符合认识论规律,5 @( `) Z0 P* H f; q, K' r
标题设计按通常按思维方式
. s& b) ~' q6 T: y& o任何工作要掌握一种科学的方法,
' a5 H# A5 L& v: v! j任何工作要掌握一种科学的方法,# g8 `0 t# a, |& V5 x0 n9 @6 S
教育要反思,知识更新太快,人脑不如电脑,
% i* i+ o4 t9 y6 E三要合乎逻辑。大小标题之间应当是一种呼应、兼容、从属、注解、归纳的关系。内在逻辑关系不能违反。标题与标题之间不能违反形式逻辑的相关规定。2 j+ m: D+ L( L
四要注意观点与素材的统一。素材必须支撑观点,观点必须统领素材。
: `. ?. D* p% M0 J; n/ F* l: e; J五要进行必要的提炼与升华。观点源自材料而别于材料,不是材料的简单罗列与堆砌。透过现象看本质,找出隐藏其中的具有规律性、指导性,体现特色和亮点的东西,这个在起草总结和典型材料时尤应注意。提炼出跟观点和标题有关系的东西
1 F- U5 b2 S/ O" J& w六要有新意,力戒陈词滥调。假长空与短实新,改进文风,要在文章标题中有所反映。% _" y8 k5 F; N4 x8 B
七要注重工整,有气势,力求长短协调、句式统一。* v! _0 u0 F6 F4 L+ m" Z
这个问题见仁见智,中央文章比较朴实。比习总不讲究工整,越到地方,特别是写典型文章时,想在文章标题上下功夫,通过标题来吸引眼球,可以追求,但不要刻意、硬凑
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1 l5 ^& y" }9 A(三)合理安排,统筹兼顾。( l" Q* `3 j# F9 |
每级小标题下用什么素材,各大块之间(包括层次、段落)如何合理分配。2 B% X' D! F5 A
有所侧重,详略得当,不能顾此失彼。如领导的即兴讲话,喜欢三段式,提高认识,增强责任感和紧迫感,二是明确任务,突出重点,扎实推进工作。重点说,写齐全,做什么都在这里,工作的指导思路,措施。三是加强领导,狠抓落实,确保取得实效。总之,要统筹兼顾、有所侧重、详略得当,不得头重脚轻、顾此失彼。哪些东西重点写。
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5.在机关工作,经常要起草工作报告和领导讲话,请问如何处理好相互的关系。如:每年召开党建思想政治工作会议,党委副书记要作年度工作报告,党委书记要作讲话。这两个稿子从内容的安排、小标题的拟定及行文的具体细节上如何把握,使两者相互联系、相互补充,而又不重复?一个会议如何写两个讲话稿,分管副县长和县长(或县委书记)之间如何合理分工?- G, f/ _/ z3 g& Z* S/ C" g, V, ]* Q
答:一是从讲稿的站位上进行分工。即文章立意,主题的设计。书记的讲话站位更高,党的领导,从宏观角度。市长的讲话要落地贴近工作实际,站位适当降低,以中微观为主。二是结合发言人的工作角色和职责进行分工。结合分管工作实际来说 ,千万不要越位错位。三是从解决问题不同的角度进行分工。有的工作不好分工,同一问题书记市长都讲,如果角度不分工,就会重复。书记讲意义重要性,为什么要做。保障。市长更多讲做什么,如何做好。例子,经济形势分析会。两者讲话。中央和省上开完。市长对工作回顾,提出今年工作设想。可以具体点。书记说过去一年的工作亮点,体会,教训,就不会重复。讲新一年工作,书记说重点在哪里,不面市长面面俱到,从事关全局的角度,提出哪些迫切需要解决的问题,重中之重的工作,为完成新一年工作目标如何保障措施,加强领导,队伍建设,优质服务等。各有千秋,不重复。
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6.我在办公室工作,平时写材料的任务也较多,但目前还处在仿照别人的格式的阶段。不知道要到应用自如,写出一手好文章还需要哪几个阶段,有什么练笔的方法吗?有什么巧妙之处?能谈谈抄创吗?怎样将别人的文章改创为自己的文章?
+ m& I0 H5 y% |' d. f. J) C5 p答:(1)写出一手好文章的必经之路:从充电学习恶补相关知识→跟班学习当下手→开始进入门道→多写多练、不断总结提升→独当一面、可以胜任文字工作→身经百战、所向披靡→修成正果,成为大手笔。收集素材大有学问。入道不要急、磨练不要烦、长进不要骄、煎熬不要怨。! w# R' _4 l0 }$ j: i' @1 u1 f/ p
要屡败屡战。(2)练笔之要在于讲究“勤、杂、序”三个字。杂就是各类文体都要练,写点杂记。序,按次序来,先易后难,从小到大。(3)模仿是文字工作者走向成功的一条捷径,重点学人家如何立意构思、谋篇布局、选用材料、语言表述、起承转合等。知道学人家什么东西,不能简单复制粘贴,不说文德,影响领导形象,没有个人风格,给人感觉没个性,特色,风格。! A% I L# T/ l+ X Y
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7.年底了,年终总结和明年的计划已开始写了,总结还相对好写了一些,有东西、有数据。计划安排总是写不好,套话多了点,已改了两稿,还是觉得有些空,不实。请教老师指点一下。
- c% L7 F ?8 R# e$ {5 w答:凡是制定规划、计划等一些涉及全局性、前瞻性的重大文稿,都应当把握四个方面。一要深入调研、清情况;了解这种工作采取什么措施,取得的成效,问题,上级什么要求,基层什么要求,做到心中有数。二要结合实际、精心谋划;设计规划计划,总体方案。如改革。三要征求意见、充实完善;部门,人大政协,社会各界,专家,最后,会议研究,审议通过。四要会议研究、审议通过。按四个步骤来写,就没套话,空话。& `5 L* u- r' M7 P1 k/ t" s
5 H$ o2 \2 G# T4 ]' t/ s8.我是一名乡镇公务员,基层的事情又复杂,刚入职场,各方面经验都很不足,潜龙哥做过乡镇一把手,向您请教,如何与领导沟通交流,尤其单独相处时;另外,在一把手眼里,下级应该是哪种角色。
; f, p2 n3 w& f7 d' I4 c答:(1)与领导沟通交流,要注意沟通交流的时机、方式、艺术。方式,不同的领导有不同风格。不同于与朋友,家人谈话。两办同志,对党忠诚,对事业忠诚,对领导个人忠诚,是基本修养。(2)个人认为,在一把手眼里,下级应当扮好以下几种角色:一是善于为领导出谋献策、排忧解难的参谋员;不仅要善于发现问题,更要善于解决问题,出谋献策。在关键时刻要能够站出来,如能急领导之所急,肯定在领导心眼中的地位提升。二是在关键时刻能够挺身而出、冲锋陷阵的战斗员;三是争取成为能够协助领导实现理想抱负的贴心人。助领导一B之力,与领导共成长。
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