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新晋职场人必备能力和禁忌

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负薪请醉 发表于 2014-1-22 14:57:18 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 

           1、像阿甘一样简单的去做事不要想的太多

  2、不满足现状有进取心# f* r* J9 O: D4 J
  3、只有主动才能得到领导的注意4 |' W+ P& \6 c" j+ P  b# Z
  4、技能是不断重复苦练出来的
6 e. @1 W6 w1 a+ k0 S: b4 ?  5、学会管理好自己的时间
% a. J% {7 c7 f6 q  y' T( ]7 q& x3 p  6、如何面对工作压力2 [' Z+ L6 u. f$ _& W$ u5 g& T0 Q
  7、做事多想一些
4 w: ]$ F. n& `  z7 h$ h  8、学会团队配合* P& J, C& ?' f2 ]6 `4 f
  9、学会推销产品和自己
! H9 B8 k9 T& w8 x  10、超越自我" _% V$ ^( z( a/ I& M
  11、好的职场心态

  职场禁忌9 J- A( c- j4 S$ P1 M) w3 F
  1、挨时间
# @' K  Q* {3 B5 G  2、不尊重他人
# {* n% }+ O% B! A) b+ N  3、职场老好人不会说不
5 _1 V" e' D9 H- P: s  4、东西乱放
9 j; Q* a* F- |6 R7 {, @  5、受贿- g6 b( a  A, M2 ~8 b
  6、职场人际关系迟钝症3 C4 r. a5 T& W7 @
  7、乱传闲话
, ]7 d; a# l& ?  X  8、做人有问题

  二、看《士兵突击》做职场精英十二堂课
9 h+ E) d& a6 z! q0 d7 ?  第一堂课:工作先从了解企业,认识同事开始4 h! b  i' T  C4 h. p9 p# k
  第二堂课:做有意义的事
; B( [; v8 H, F* w* ~' n; z  第三堂课:有了目标就有了一切0 t6 K; c2 ~: n3 `
  第四堂课:相信自己,你也能做到, S6 a1 y, K+ e# ^! }
  第五堂课:只有付出才有回报
# c/ z' Z+ S+ e9 z& l" Q  第六堂课:好的习惯是成功的开始/ m& A8 N! a$ L* _& {3 K7 N- G5 R
  第七堂课:完成任务从没有借口开始% W! l* B4 H. A% C! a
  第八堂课:融入团队,从“诚”开始
; g: S+ F0 J( ]- I  第九堂课:做一个有责任感的人
& r2 k1 i' z. V1 g5 v3 \2 K  第十堂课:寂寞不可怕,怕的是不知道为何而寂寞" d: b0 e  F! M  ?) m
  第十一堂课:做最好的自己6 d; P' G& h: U* s3 n
  第十二堂课:不抛弃、不放弃,坚持就是胜利
/ b8 y7 n9 @% w: W* G: n  说明:课程包含有17个精彩视频片段,56页的课程PPT,无需加工直接就可以讲课使用。

  三、如何做决策
7 e$ [! {; R  z; G. }  y0 ~  ^  1、曹操决策截乌巢-抓住重点下定决心
7 G: v( F, X/ {& m! X1 s$ W; J  2、汉景帝决策削藩-取重就轻权衡利弊
- W. A) a" |+ L8 t/ n! D  3、坚持静待变化-决策要等待时机9 ?; L6 Z5 |- [8 i3 m7 l) a0 U
  4、经验主义酿大错-决策的误区
9 _: k( T* A, ^) A7 Y3 M! J$ y  5、空城计-经验主义害死人
3 g* _* P* r$ @  6、蓝海战略-为别人不敢为
9 }) b% |4 }' y( v& |1 E  7、毛泽东高瞻远瞩-决策的远见性
) o" _/ k6 A' O- v  @2 B! x  8、王传福造汽车的决策-决策的长远性
9 g4 o' d( O5 P  Y- O* r) f2 |  9、袁绍错误决策-决策的轻率
( r, l" D* W8 }) s! j  u1 X  10、袁世凯创立警察制度-巧妙变通
, n4 e3 N8 b3 c2 t! L4 E% s  11、周亚夫战略布局-全局利益高于局部利益
/ L9 i0 f: E- C  12、诸葛亮论三分天下-决策的全面和系统
7 d' y5 U% P! q9 x/ J7 H5 S  13、杀晁错
2 [" N/ l" H% I& j1 j3 N6 ^7 E( Y  14、损局部利益保大局& g7 \& O% }2 O4 ?
  15、企业各种特色的创新战略决策之路1 J* \9 q  \' E& ?, u
  16、辽沈战役-决策的反复性修正

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标签:能力
 

精彩评论1

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老猫 发表于 2014-1-27 12:08:11 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
如果你要做一件事,请不要炫耀,也不要宣扬,只管安安静静的去做。因为那是你自己的事,别人不知道你的情况,也不可能帮你实现梦想。千万不要因为虚荣心而炫耀。也不要因为别人的一句评价而放弃自己的梦想。其实最好的状态,是坚持自己的梦想,听听前辈的建议,少错几步。值不值,时间是最好的证明。
 
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