执政为民、执政爱民、执政富民。
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7 x; S, K( u2 l尊重劳动、尊重知识、尊重人才,尊重创造。/ C# ^4 K: M$ v& u8 y+ M
尊重劳动是核心,尊重知识是基础,尊重人才是保证,尊重创造成是关键。
5 s3 x7 g! `8 ~* w# O/ A. H劳动与创造分不开,没有创造,劳动只能是简单的重复;创造也离不开劳动,没有劳动,创造成了空中画饼。尊重劳动和尊重创造,更离不开尊重知识和尊重人才。有知识才会提高劳动效率,有人才才会推动创造进程;尊重知识才会促进社会发展,尊重人才才会激励科技创新。' @2 I. w- n/ @# g+ Z' W
; {, m- Y1 S/ F. i6 x+ W7 d+ }不为私利所惑,不为彩头所困,不为升迁所累。* B& n6 _2 i s4 r0 T/ f$ {' r8 w8 t: u
以事业为生命的寄托,以事业为无上的乐趣,以事业为神圣的职责,以事业为一生的追求。- T# @" J7 k0 E" i; d% K8 ~
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只有不断的学习,一个国家才有动力,一个民族才有活力,一个军队才有战斗力,一个个人才有发展潜力。
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学习要解决刻苦问题,思考要解决艰苦问题,联系实际要解决痛苦问题。% R5 i3 C( |6 q* N4 I/ S9 f* K
1 \- v5 r+ I7 m! P' [+ m4 L' U安于现状、碌碌无为的人,搞不了创新;思想懒惰、不愿探索的人,搞不了创新;回避矛盾、见硬就退的人,搞不了创新。
4 K5 d. ?+ f2 q* s9 _创新要有敢为人先的闯劲,要有百折不挠的韧劲,要有无私无畏的拼劲。7 o9 e( c$ R* J
; o" }9 O( Y. E) u靠素质立身,靠本事拿奖,靠政绩进步。
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! M p& F+ p1 G4 q9 N急功近利的眼前文章,弄虚作假的掩盖文章,纸上谈兵的表面文章。/ K/ u$ m" \. I |4 y* I- Y1 a
在批评中克服缺点,在批评中明辨是非,在批评中成长进步。8 N; {9 g3 @6 k
6 \) \/ T/ X% h正确处理主观与客观、愿望与可能、实际与需求的关系,给任务就要给条件,给工作就要给时间。6 ] s) B0 U2 ]( o5 G7 {
要经得起委曲,经得起批评,经得起挫折,也经得起表扬。
* H4 T+ C: `1 T( S一个人的工作能力有大小,但为人可靠是根本;一个时期成绩有大小,但做人的基本原则最重要。/ r2 M. a- l2 ]( g; _) M
一个人再聪明也逃不过群众的眼睛,再精明也精明不过时间的考验。9 s* l' A$ x1 ?8 X/ X& J8 q
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学习教育上延伸、工作谋划上进入、建设标准上拓展、改进作风上体现(“科学发展观”落实到基层)4 f" f6 m+ N. @" L2 [
2 W9 i0 [; K7 G" F. |基层有决定权的不插手,基层有推荐权的不剥夺,基层有安排权的不干扰,基层有支配权的不统死。
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9 h1 @; q' C1 [8 H, A3 u把基层群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“高兴不高兴”、“答应不答应”作为抓工作的出发点和落脚点,做到统揽而不包揽,指导而不包办,到位而不越位,分忧而不伸手,解难而不责难。
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, J0 Z _0 V) b. I. _; h6 `跟上时代步伐,顺应时代潮流,体现时代精神。; ?7 Z" u! a, o# m) T
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大视野创造新感觉,大视野升华新境界,大视野成就大事业。
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学贵立志,学贵惜时,学贵自知,学贵多思,学贵有择,学贵有恒,学贵有心。
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雷厉风行,准确细致,严格谨慎,求真务实,团结协调。
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* u) ~5 ~, S, K1 J1 T7 A8 T! C$ F3 [围绕中心工作出谋划策,围绕主要矛盾出谋划策,围绕抓根治本出谋划策,围绕老大难问题出谋划策。
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k4 q! ~1 y; X! g/ b. S领导者的威望从哪里来?靠上级封不出来,靠权力压不出来,靠自己吹不出来,靠耍小聪明骗不出来,只有靠真心实意地、尽心竭力地、坚持不懈地为群众办实事,才能逐步树立起来
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六重六轻:: ?7 [ C& E' J6 Z; A2 _" ^
从认识上看:重硬件,轻软件:) O6 @8 g. ^ U; t5 D
从着眼点上看:重显露的问题,轻潜在的问题;3 K0 P! j) P3 Z* R
从单位上看:重XXX单位,轻XXX单位;
: e0 G. |" O% {4 s从时间上看:重正课时间,轻课余时间;8 [7 L L1 `1 {/ G. H0 V/ ~
从人员上看,重XXX,轻XX和XX;
# F) M9 E, G8 V% ?从工作范围上看:重领导强调的方面,轻领导尚未注意的方面. R% V: v! c" D" F1 z/ B
2 x2 k$ m V( d' Q; O% ~2 P! c' P重物质、轻精神;重形式、轻内容;* A6 p/ D. ]. \1 h5 W
重讲评、轻落实;重检查、轻效果4 {0 ?4 v- @/ [! I1 n( I/ O
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管理工作十个误区:: x% I. M; g! t3 Z5 q
重管理、轻教育;重整顿、轻经常;# W W, T3 K. N
重结果、轻过程;重个别人、轻身边人;
( Q3 M" C; |: S4 V! S) P1 b( h重要求、轻细化;重“防火”、轻“救灾”;/ `7 m; S+ t" X. A8 \% n; }
重两头、轻中间;重经验、轻创新
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