文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

提纲的变化，代表的是思考的深入，就是要勤思善悟

上下”“内外”“点面”，这个经验方法

学习了，在写文章的时候提纲真的很难

经验典型材料难在站住要高，举措要新，能在工作举措中提炼出理论性的思考

每一稿在文字的张力上都有加强，最后一稿如何，特别期待。

  ~) y* G0 J! P) m公文写作网络培训班
7 k2 d% B. ~! `+ t  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？4 M) e2 _/ O/ d; P, y; C* P4 M
& X0 ~! L6 ]( C8 `8 F# Z
8 v  k* O. ?1 D2 g5 n1 R! Z
# B$ [" w% x) ]* C: p' N$ w
" `% B' g; T' h( |经验交流材料：


. x& x' H8 K3 {
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
# x& y3 l& H, i9 N
2 x5 \6 p1 Y- H# ?/ k5 C, b' o' \! A* v/ V2 @* m
( a0 V9 ^# l, Q' W- _- i9 n第一稿：
* u# q. P! H/ V一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
0 r5 H% W. G2 V3 l, r" O9 |
# b3 }4 ~5 E7 v, ~3 T9 U二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
/ I- W+ z! k, E  Z4 f8 c9 ^5 U
% B) J8 T' g' c8 e: |; m三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

& }/ f/ N- N3 R7 y  {9 ?' `- L
* P$ f8 g3 \7 T- l# `, l) ~( Y8 i第二稿：
, p0 s5 O( V3 v4 w
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
. {# A1 j' S, N, z3 H! s7 x9 a- o
6 B, g5 x$ }, \6 _& h1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

2、创新项目文化建设机制，固化于制。
' E: l2 @6 I- ~2 M
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。

二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
- K) E' E" L$ h  c/ d* s0 k
9 S: Z# s! G# W/ }0 d1 [1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

2、以事业成就人，激发职工创造力。
' s% R6 ^1 [' [# \9 B
6 t7 e  d- j; l* t$ b  C3、以典型带动人，提升团队执行力。
( Q# J4 B" ]$ n* e- G* [
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
* J$ g2 L0 m! ~: v; X9 r. C2 A
' {. k$ m2 Q6 {) s& f, I1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
! j+ X; I  W5 g0 N+ l5 `
, M3 e/ X- t) `( E' r0 M. J- [' E) Y2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。

# U- G7 P  w; `# m+ T& z) r3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

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第三稿：
/ L- X# o2 z* Z6 Y. C
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
% B+ ^; r! Q7 |1 D; M3 V
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
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2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
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3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
9 m3 |4 L; L1 _) C' p7 t

好好好好好好好好好好好

建议多提供一些这样的材料用于学习

学习学习，啊为什么都有20字的限制啊

、建设行为文化，提升管理效益。

7 x. m0 F! u, _% @8 z7 S1、健全制度，增强控制力。

2、规范行为，强化执行力。

/ c* ^6 d) t6 G7 s( Z$ i3、融入管理，增强核心竞争力。

三、建设和谐文化，展示管理品质。

( `5 n- `& d2 t* t; W8 @1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
0 M# ~. P5 i4 h! m4 |: o) \
- D6 l0 Y+ C# A* m" Y; ^9 E2、推行“五同”管理，