文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

迫不及待，直接看第六稿

希望老猫  @老猫能细细讲解一下

看看学习一下怎么样，怎么这么多字

没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

改的好，有想法、有创意！

提纲层层深入，越发细致凝练，值得好好揣摩

每一个稿件都有侧重点，不断调整的过程，就是学习的过程~！

( O; p( G: m$ Y& g公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

$ x' M& d! e/ w) U2 h' g$ w
经验交流材料：

) P6 O1 Z+ |1 L加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

9 {0 ?: A8 q, g第一稿：
* p* b4 @9 i$ |% G一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
$ S' U% \6 I" f! i一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
% Y0 Q7 S* g1 J# u. M% |* x, u) m2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
% u( T2 W# S( |2 R6 S! ~三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
) M9 o. z9 s5 l. U2 c- k1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
; R5 ^5 z' ]. C9 m6 u, d1 f4 L4 d* {1 S2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
0 W8 x9 m3 w% ?9 i
第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
, f& P  Q7 o7 U$ ^7 H9 g1 K4 b2 \3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
2 D9 X; L' F- \三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
9 u' P0 q$ _0 G5 \2 o' L1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
! n, O! f9 }3 p8 S, \一、建设精神文化，打牢管理基础。
9 b+ ~0 @1 T* J: _1、用企业精神凝聚员工。
7 a  i* j! r3 O/ W" [9 B1 l6 y2、用价值理念塑造员工。
9 V" n% I4 a! g5 Y  m3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
: Y0 G9 L; ?  o2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
; M9 A7 x2 @5 h+ h1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
9 d; x/ y# C. e8 N0 k3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考

如果我写提纲可能是。一、将文化融入制度。二、将文化融入生活。三、将文化融入思想。
赶紧看第六稿吧。………………
看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。