文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
0 q4 m5 U$ |) }0 D

写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

公文写作网络培训班
8 K4 B& h4 e3 @  a) B/ G  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

0 Z3 \  M& R+ _. ^
6 Y  ]* v' d+ I2 }0 A* o' @- L经验交流材料：
1 |2 |. ^4 E" m" l( i' V
; C9 @: t6 v% \( g) T加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

; m1 u6 X* t' G! Z1 I) t4 ]第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

1 x. k  V& w6 D6 b第二稿：
% t0 m; K) I3 ]一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
' @$ A# n2 z* l: T0 f1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
  c$ o, X8 t0 V+ x2、创新项目文化建设机制，固化于制。
; B; k5 r% m; r% q! c# S9 ~3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
" I1 e% `$ l+ F; A. h6 [  ~二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
9 |( f9 Y  m& Q7 f2 y2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
: ^' n( A3 P5 }+ @( c1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
  Y3 m: E7 c& u6 l% S6 a
第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
& ]% p! r$ g0 b2 q+ b6 T7 R' s1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
2 S) k1 \* U# Z2 t8 d- U3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
* C1 d6 t3 b: R3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
  d3 A6 a. l$ j' G$ ]三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
5 Q' E6 M3 x  V: @3 j1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
# p6 t4 X7 j, b+ c7 G2 P8 M4 }: x3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

. `( h5 i' F. X4 ^, m$ ?6 E第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
/ x: q& g# P4 q2 R1、用企业精神凝聚员工。
$ O# }4 e! h1 Y% d+ s2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
" O+ N5 U, ^1 B* f. |/ \1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
$ E- `8 l- }# J# Q+ b' z3、融入管理，增强核心竞争力。
8 a: j7 J& L+ y+ z4 z8 I; E: k$ e三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
# K* T9 z* w2 p' A9 g) A; D1、用企业精神凝聚员工。
# U$ W# p3 r  `8 \! n: e3 d2、用价值理念塑造员工。
4 {( q% z3 G3 i8 W/ ^: G7 `3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
# C1 G* u. P0 d3、融入管理，增强核心竞争力。
/ a, W0 L/ ]" ]+ O三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的