: j2 E9 J5 M" H& p! Y ××市司法局三措并举着力打造法治机关1 H Y! q8 [! ]! F; ~; u- N) M
) U+ w1 ?! ]3 H6 K 近年来,××市司法局以强化依法行政、打造法治机关为目标,全面提升法治工作水平,为司法行政事业健康有序发展提供了坚强的法治保障。近三年来,该局无因执法行为造成任何负面影响,无被裁判文书、复议决定书等依法确认执法行为违法等情形,保持并发扬了“全市依法决策示范领导班子”的优良传统。 # a( M* s7 T3 o7 r: f4 Q; ^# z1 ?一、以法为要、营造氛围,树立法治理念。为促进司法行政队伍学法、懂法、知法、用法,用法治思维和方式开展工作,该局建立了局领导班子民主生活会、局务会会前学法制度,即在会前由专人辅导参会人员学法半小时,学习尤其注重结合工作和形势,学新法、用新法。截至目前,该局会前学法共开展近30次,通过学法,领导干部依法决策和司法行政队伍依法行政能力大幅提升,局机关重大决策均被纳入法治化轨道。全市司法行政各级各部门纷纷开展会前学法、干部法治讲座及“局长、科长讲法”等活动100余次,系统上下学法用法、依法决策、依法行政蔚然成风。 ( K. Z, C) k. Z w- Q二、以法为度、做好梳理,规范行政行为。一是厘清权力清单。该局在梳理权力清单时认真贯彻“三原则”,确保精准到位。第一是法定性原则,对没有法律法规依据或法律法规依据被废止的行政权力,一律取消;对确属本单位的权力事项,则按照法律法规重新分为行政审批、行政处罚等类别列入权力总清单,从而摸清“权力家底”。第二是专业性原则,聘请局法律顾问认真研究各部门涉及的法律法规、部门规章等,严格核查各部门上报材料;清单汇总后,扎实走好听取意见建议、合法性审查、专家咨询论证等程序,确保清单事项合法、科学、可行。第三是便民性原则,在梳理权力清单时,细化到权力依据的每一条法律、法规和规章,各项权力在清单上一目了然,为群众办事提供最大化便利。二是精简服务流程。进一步完善行政审批流程图,对审批流程进行精细化、效率化管理。在程序上,各环节均明确岗位责任人、岗位职责与权限、办理时限,要求责任人按时按质向申请人出具受理通知书、一次性补整告知书、办结告知书等,做到程序到位、手续齐全,规避法律风险。在审批上,合理核定审批承诺时限,对一般性的行政审批承诺时限在法定时限的基础上压缩了2/3,平均压缩率在50%以上,方便群众办事。在服务上,积极参加全市行政审批“两集中、两到位”改革,将本局行政审批职能向行政审批科(局法规科)集中,行政审批科向市政府服务中心集中,派出工作人员入驻市政务服务中心本局行政审批窗口,自2014年10月窗口运行以来,已“一站式”办理行政审批事项79件,有效提高了政府服务效率和群众满意度。 & j S. u. A8 q2 |三、以法为界、抓住节点,实施“法律体检”。一是组织节点层层夯实。领导层面,该局成立了以一把手为组长、其他局领导为成员的全市司法行政系统法治状况检查工作领导小组;操作层面,由分管法规工作的领导兼任办公室主任,各部门负责人为成员,各县市区司法局比照市局模式成立相应机构、配备精干力量;检查层面,选择法律功底扎实、在全市有较大影响力的优秀律师、局机关业务精英组成专家组、骨干组开展抽查工作。各层面分工负责、密切配合,确保“法律体检”自上而下、逐级落实。二是实施节点环环相扣。自查阶段,制定法治状况检查工作方案,明确体检内容、责任部门以及工作要求,组织市、县两级机关和市强戒所开展“法律体检”自查,侧重于不留遗漏,敢于暴露问题风险,不敷衍塞责;抽查阶段,配合省厅抽查,组织专家组、骨干组对各单位自查情况进行全面抽查,侧重于一针见血,敢于指出问题风险,不应付了事;整改阶段,整理问题、分析隐患,研究化解措施、出台防范方案,侧重于对症下药,敢于直面问题风险,不应付了事。三是运用节点步步深入。以可能存在法律隐患的部门和环节为重点,对近3年的工作进行全方位“回头看”,共自查、抽查法律风险问题6大方面45项,均有针对性地制定并落实了整改措施。通过开展“法律体检”,全市系统对司法行政相关法律法规的学习、理解和掌握得到进一步深化,依法行政和预防法律风险的意识得到进一步加强,工作法治化和规范化水平得到进一步提高。) q( N" C% d% B6 V
- }7 T! w2 F D k4 N) l( a' d0 }9 U( C0 e
8 z6 B' y- ~0 P% L: _0 \9 |( Q! Z" k