党委领导工作 ; X A9 k- Y4 `* g9 w
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★党委领导工作:善为群众办大事,敢为群众办难事,甘为群众办小事,真为群众办好事。 + b8 p! ]: _, D
% R3 N) H. x5 i4 m4 g★党委领导工作:时时想着基层做工作,事事围绕基层抓落实,处处帮助基层搞建设 9 k, F0 z- |- b: r/ H
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★党委领导工作三个“不等于”:会议多、文电多、讲话多,不等于工作指导力度大;检查多、评比多、考核多,不等于工作作风实;原封不动的执行上级指示,不等于执行指示坚决。 + y' _3 X T, M2 o
3 s, ~- \/ m% u; Y/ x★党委领导工作“三结合”:善于“上下”结合,创造性地开展工作;善于“点面”结合,针对性地指导工作;善于“远近”结合,注重长远性基础性建设。 7 Y7 l* `) _: @' C4 M7 u
, E3 N6 B+ u, w" C+ z' {8 F; N★党委领导工作:既要沉下去具体指导,又要防止基层自转功能弱化;既要盯着问题抓落实,又要防止被问题牵着鼻子走;既要集中力量突破重点,又要防止部队建设失衡。 4 N/ u. d3 a; t
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★领导干部为兵服务:兵有痛痒我着急,兵有委屈我内疚,兵有进步我高兴,兵有难处我解忧。 4 h. ?+ j# b" B
$ m1 [$ u* \ g9 d5 x) F7 U3 j★领导干部素质提高途径:善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念,善于在调查研究中认清新特点、把握新规律,善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。
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. V r) K. [3 ^1 x }+ m3 z★改进工作指导须转变“三种思维定势”:层层开会就是重视,多下工作组就是深入,声势大就是力度大。 * u( z7 }3 l- M+ e: L+ g1 i
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★党委自身建设:官兵“企盼的”就是党委要“干的”;官兵“公认的”就是党委要“关照的”;官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”;官兵“常议的”就是党委要“突破的”。
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★党委的“群众观”:把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准。 ' h8 q0 ?$ l" {* U7 J; L$ _3 w
2 R5 N3 C& U# [/ a! T★党委领导工作“四部曲”:统一思想聚合力,明确目标定责任,及时检查把方向,适时讲评给说法。 2 L' |7 C D7 v) w' `% z
5 c% A/ o4 {8 ], _% P5 \. |) P★党委领导工作:这职责那职责,履行到位出成绩才是真尽责;这办法那办法,基层落实有成效才是好办法;这服务那服务,基层官兵满意才是真服务;这实事那实事,基层官兵受益才是大实事。 2 r- o0 u' @! K9 t
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★党委领导工作:用上级的要求统一思想,把上级的关怀转化为工作动力,把上级的决心转变成实际行动。
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4 L' o2 G" ]7 p★党委领导工作:眼光放远一点,问题想深一点,目标定高一点,工作抓紧一点。 3 [* P5 ^! H! e1 X6 \5 K% C
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★党委领导工作:把心思用在工作上,把眼睛盯在问题上,把功夫下在落实上,把目标定在争先上。 . f; {+ [! x) n+ p+ T2 M: v
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★党委领导工作:坚持管用的,摒弃过时的,借鉴他人的,创造新鲜的。
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4 E5 m# V# ~6 U' ~+ o. f★领导抓工作“四用”:用先进思想武装人,用廉洁形象取信人,用关心爱护凝聚人,用奖惩分明激励人。
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& ?1 @) S/ ]) V2 J; `" R9 T★党委领导工作:书记敢“唱黑脸”,班子才不会“丢大脸”;主官严格,部队才不会“出大格”。
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: v3 h: \3 N! n+ C; B! K★党委抓工作落实“四到位”:精神传达到位,跟进指导到位,解决问题到位,身心投入到位。 2 c/ t- F, w2 ]( B3 f/ q. U
+ _, |% F/ k9 D; P9 }4 h- X' ?6 S★党委公道用人:有无关系一个样,干好干坏不一样,干得好的不用跑,干不好的跑没用。 # h- ^+ p8 ^' C( |( @% w) U: ~
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★党委领导工作:人人肩上有担子,个个身上有指标,件件工作有着落。
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★党委领导工作:认识要上去,问题要抓准,是非要分清,指导要到位,工作要跟上。 1 `9 Q, p$ P4 P F3 G
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★党委领导工作:交任务量力而行,定指标留有余地,抓工作循序渐进。
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★党委领导工作“六不”:依靠组织不越位,狠抓落实不离谱,按章办事不脱轨,大胆管理不出格,联系实际不变调,分级负责不乱套。 6 X) O3 [$ N2 M
, v; k! t. x8 i" w; J★党委统揽全局须把握“五个环节”:一要端正指导思想,二要确立工作思路,三要转变工作作风,四要改进工作方法,五要狠抓工作落实。 # t' A$ C3 Q4 G# |; h( H
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民主集中制建设
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* C8 ]3 `+ x3 i3 W- M★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”:理解认识上要有深度,总揽全局上要有高度,维护团结上要有大度,督促落实上要有力度。
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% G& o; K) t: y1 V' j" x; Q9 ]3 @★党委决策:吃透上面的精神,摸清下面的情况,借鉴别人的经验,集中群众的智慧,形成自己的思路,变成大家的行动。
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★集体领导与分工负责:党委抓大事不揽小权,首长对党委负责不搞专权,副职对主官负责不随意越权。
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) \$ G+ j8 l) a" i0 i3 t* W★班子议事决策与执行决议:关起门来各抒己见,打开门时一个声音。
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! T1 E N) m6 x! w9 J' y★党委议事决策防止“四不讲”:与己无关不必讲,担心越位不敢讲,人微言轻不愿讲,素质不高不会讲。 + L( j/ o( f; q8 z, b" o# F* H
" a0 B$ `0 B8 D- T★党委决策“四防止”:防止谁职务高谁说了算;防止谁资格老谁说了算;防止谁抢先说谁说了算;防止谁态度硬谁说了算。
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" h1 Z3 q: p0 I. K# S+ o+ A4 k★班子决策:用大方向管小方向,用大道理管小道理,用全局管局部,用政策管感情。 3 [& h' n" m3 f% `
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★正确决策“四防”:坚持顾全大局,防止“本位主义”;坚持党性原则,防止“好人主义”;坚持求真务实,防止“形式主义”;坚持科学办事,防止“经验主义”。
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★党委决策的“三种声音”:只有一种声音,未必就是福音;出现不同声音,不能视为杂音;发言出于公心,才有和谐之音。
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★集体领导与分工负责:工作大胆干,总体不离线;小事敢负责,大事别包办;有了成绩归集体,出了问题我承担。
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